СДО: планирование развития.

При планировании организации обучения на основе СДО реализуются:

• стратегическое планирование;
• среднесрочное планирование;
• краткосрочное планирование;
• текущее планирование.

Предмет стратегического планирования:

• обоснование и планирование инвестиций для создания СДО;
• определение перспектив развития, связанных с потенциальным расширением номенклатуры специальностей подготовки и увеличением возможностей;
• совершенствование учебных планов и программ в связи с внедрением СДО.

Предмет среднесрочного планирования:

• определением всех возможных вариантов достижения результатов;
• оценка, и выбор вариантов достижения результатов;
• определение сроков;
• определение способов выполнения конкретных действий;
• распределение ответственности;
• обеспечение полномочий;
• обеспечение наличия ресурсов.

Предмет краткосрочного планирования:

• материально-техническое обеспечение СДО;
• создание дидактических средств СДО;
• создание программно-методического комплекса;
• разработка методик обучения по отдельным учебным курсам;
• обучение преподавателей, администрации и персонала;
• разработка правил функционирования и описание системных процедур по важнейшим направлениям деятельности.

Предмет текущего планирования:

• перенесением выполнения конкретных мероприятий на календарную основу;
• осуществление ежемесячных, еженедельных и ежедневных планов.