СДО: планирование развития.

При планировании организации обучения на основе СДО реализуются:

  • стратегическое планирование;
  • среднесрочное планирование;
  • краткосрочное планирование;
  • текущее планирование.

Предмет стратегического планирования:

  • обоснование и планирование инвестиций для создания СДО;
  • определение перспектив развития, связанных с потенциальным расширением номенклатуры специальностей подготовки и увеличением возможностей;
  • совершенствование учебных планов и программ в связи с внедрением СДО.

Предмет среднесрочного планирования:

  • определением всех возможных вариантов достижения результатов;
  • оценка, и выбор вариантов достижения результатов;
  • определение сроков;
  • определение способов выполнения конкретных действий;
  • распределение ответственности;
  • обеспечение полномочий;
  • обеспечение наличия ресурсов.

Предмет краткосрочного планирования:

  • материально-техническое обеспечение СДО;
  • создание дидактических средств СДО;
  • создание программно-методического комплекса;
  • разработка методик обучения по отдельным учебным курсам;
  • обучение преподавателей, администрации и персонала;
  • разработка правил функционирования и описание системных процедур по важнейшим направлениям деятельности.

Предмет текущего планирования:

  • перенесением выполнения конкретных мероприятий на календарную основу;
  • осуществление ежемесячных, еженедельных и ежедневных планов.
Такой многоуровневый подход к планированию позволяет установить взаимнооднозначное соответствие между иерархической системой целей осуществляемой деятельности и их выполнением, обеспечив комплексный системный подход.


Есть вопросы по обучению в нашем Центре или не знаете какой курс выбрать? Напишите нам или закажите телефонный звонок нашего специалиста:
Пожалуйста, введите своё имя
Ошибка в адресе электронной почты
Пожалуйста, введите текст сообщения
Пожалуйста, введите своё имя
Пожалуйста, введите свой номер телефона